WordPress 彩虹小聚筆記：重新開機，還有繞路這件事
這次 WordPress 彩虹小聚（Pride Meetup）的講者是 Moksa（Cheng-Chun Chang，Moksaweb 黑莉企業社）。他在社群裡算大咖，台中、彰化、新竹的場次都講過，主題向來很硬：自動化工具、部署、n8n，那種要打開電腦跟著做的內容。我是第一次現場聽。
但這次主辦特地跟他說：不要講技術，講你的人生職涯軌跡，還有你怎麼看 AI 對這個時代的衝擊。
於是這場的題目叫〈重新開機〉，副標是「從字幕組到 AI 接案工程師，順便把自己修好」。結果這是我今年聽過最不焦慮的一場 AI 分享。
他給自己的頭銜是四個字：繞路型工程師。
先講結論，再倒帶
他開場先把終點畫面給你看：現在在高雄接案，一人工作室，幫品牌把網站、電商、AI 跟自動化串成一套會自己運轉的系統。WordPress / WooCommerce 客製開發、n8n 流程自動化、AI 導入顧問、金物流串接。
然後他說：「這是終點畫面，但你等等會發現，這條路一點都不直。」
原點：一個玩網路玩出興趣的人
他念的是職能治療系。當初想的是穩定，是一份「正當」的職業。但念著念著，他發現自己更被另一個世界吸引：螢幕後面那個可以自己動手做、做完馬上有人看見的世界。
最後他肄業了。
投影片上那句我記了下來：「當時覺得很像逃兵，現在回頭看，那只是換了一條跑道。」旁邊還有一行小字：
肄業 ≠ 失敗：只是提早發現，自己想做的是別的事。
他的第一個「作品」是字幕。那段時間他是鳳凰天使字幕組的組員，做翻譯、校對、壓字幕，再把內容放上線上看的串流。
沒有人付我錢，但我第一次體會到那種感覺——我做的東西，真的會有一群人在另一頭等著看。那是我跟「把內容送到人面前」的第一次戀愛。
為了好玩，他自己架了站。Discuz 論壇是因為想要一個大家聚在一起聊天的地方，就自己搭了一個；WordPress 網站則是邊 Google 邊試錯，慢慢搞懂。他還自己當站長兼小編，把論壇、網站、粉專串起來。
「沒人教、也沒想過要靠這個吃飯。但我第一次摸 WordPress，就是在這裡。」
急轉彎：人生不照劇本走
退伍那年，他認真開始自學寫 code。沒有資工學歷，也沒有人帶。工具就是一台電腦加上整個網路：官方文件、論壇、別人的開源專案，看不懂就一行一行拆開來試。
投影片上寫著大大的「0 文憑」，說明是靠 Google、試錯與不要臉地問，把興趣練成能吃飯的技能。
他強調這套「邊做邊壞邊修」後來變成他學任何新東西的預設模式，包括現在的 AI。
但出社會第一份工作，跟寫 code 完全無關。他進了一間國外出口商，身兼業務和品檢員，白天跟客戶往來、跑單，同時又要顧產品品質、把關出貨。
但現在回頭看，那段業務經驗教會我的事——怎麼跟人溝通、怎麼理解客戶要什麼——到今天接案還在用。
他把這段標成「看似繞路的一段」：業務加品檢的訓練，意外成了他接案時最值錢的軟實力。
然後，地板被抽掉了。
那間公司後來出了事、被查，身在其中的他一度差點被牽連。他沒有美化這段，投影片上就寫著「距離坐牢沒有想像中遠」，還有一句：
那是我第一次感覺，人生的地板可以一夕之間被抽掉。它很可怕，也讓我後來很長一段時間在重建對「穩定」的信任。但我活下來了，而且學會：有些風暴不是你的錯，你只能想辦法走出來。
之後他給自己整整一年沉澱。不急著證明什麼，只是想搞清楚下一步要往哪走。那一年他去考了心理研究所，考上成大，但最後沒去報到，他選了另一條，繼續走技術。
後來進了一間保健食品電商當軟體工程師。這是他第一次每天的工作就是寫程式、碰 WordPress 和 WooCommerce，自學多年的東西第一次變成正職。
電商的世界很真實：金流、物流、訂單、客訴，每一個 bug 背後都是真的客人、真的錢。
AI 時代：怎麼不焦慮地長大
疫情那幾年代購、電商起飛，他本來就是網路用得很兇的人，每天泡在各種工具裡。所以他很早就嗅到 AI 不是一陣風，而是接下來的底層趨勢，於是開始學，用他最熟的那套：邊用邊學、邊壞邊修。
他自己講得很謙虛：早一步不是因為聰明，是因為夠常用網路，剛好比別人早一點感覺到風往哪吹。
接著他回答三個最常被問的問題：
| 問題 | 他的回答 |
|---|---|
| 工具焦慮？ | 焦慮的不是工具，是怕被取代。但工具一直換，好奇心才是不會過時的本事。 |
| 「WP 沒未來」？ | 技術會老，需求不會。有人想把生意搬上網的一天，WordPress 就還有位置。 |
| 把 AI 當夥伴 | 我每天大量用 AI 接案、補強短板，把它當隊友，而不是把自己交出去。 |
然後是整場的金句，他單獨開了一頁：
工具會一直換，但好奇心不會過時。
工具怎麼選：按用途，不要按聲量
Q&A 時他被問到工具選擇，回答很乾脆。他固定用三家，各有各的位置：
- ChatGPT / Codex：寫 code，或純聊天、要情緒價值的時候
- Anthropic 的 Claude：寫 code
- Google 的 Gemini：要在地化（台灣的語言）、圖像辨識
重點是那句：「這三個工具你要看的是你的用途是什麼，而不是覺得這個 AI 大家都在講，可是實際上你根本用不上。也不是每個人都需要去寫 code，所以你也根本不需要去用 Claude。」
他也提了一個判斷：AI 下一個大跳躍會在視覺。目前圖像跟影片生成最關鍵的是 AI 在視覺上有沒有幻覺、判斷準不準。他預期今年年底前會有更完整的視覺模型出來，AI 像是有了眼睛，可以看懂圖像、理解影片。
n8n 跟 AI 是兩件事
有人問「n8n 現在還需要學嗎？」他的回答很清楚：
n8n 是自動化工具。你的日常生活裡繁複的東西可以留給它做。那你今天要想一個新的想法、新的設計，那就是透過 AI。這兩個工具本來就不應該合併去考慮。
他舉的例子：小聚活動透過 Meetup API 接收新活動、自動發佈，這是 n8n 的活。但「我 7/15 有個工作，我想調整到 7/16」，這就是 AI 的活。n8n 做最多的是報表這種重複性極高的東西，聊天機器人也很適合。
他怎麼用 AI 接案、客源從哪來
Q&A 有人問得很直接：你有沒有用 AI 來增加客源、讓客源自動流進來、從頭到尾自動化？
他的回答其實只有一句：「我現在蠻多我自己的客戶，蠻多是透過 AI 去做到。」然後他就跳去 demo 工具了，沒有把那條漏斗攤開講。
所以下面是我從他整場實際 show 出來的東西拼回去的，是我的歸納，不是他給的 SOP。
他把非常多 AI 教學放在自己網站上，免費、沒有廣告，累積六百多篇文章。這是最像「客源自動流進來」的那一段，但他講這件事時的動機不是行銷，是開源。他的官網本身也是實驗場，用 AI 蓋的（下面那段會講），等於 demo 直接長在名片上。至於 AI 在交付面的角色，投影片上寫的是「補強我不擅長的部分，讓一個人也能做完整個專案」，一人工作室能接的案子變大，靠的是這個。剩下的是 n8n 顧後台：追工作進度、客戶付款進度、跑報表，也幫企業做聊天機器人，屬於行政面的自動化，不是拉客。
我自己聽下來的感覺是，他的客源比較像內容跟社群長期累積的結果，AI 主要是讓他一個人做得完、接得動，而不是一台自動抓單機器。想聽完整方法論的人，這場沒有給。
他真的把東西送出來
他 demo 了一個自己寫的 Elementor Skill（給 Claude 用的）：用 Python 腳本裝 Elementor 的元件檔，把快九萬多組元件跟設定餵進去、跑過驗證。他的官網就是實驗場，所有頁面他說「我都沒有進到後台過」，直接讓 AI 透過這個 Skill 編輯。有興趣的可以直接去 GitHub 抓。
這跟他免費放教學的立場是連著的：
秉持著 WordPress 的開源精神。我不希望在這個成長這麼快的時代，大家還需要花費這麼多時間跟金錢，去投資所有可能未來不應該投資的東西。
照妖鏡：「不行在哪裡」
他吐槽 AI 焦慮行銷那段講得很精準。不管你打開 FB 還是 Threads，演算法時不時就推 AI 課程、AI 場次，費用都很誇張。而那些廣告的話術是：
「UIUX 不行啊，再不學 AI 你可能就會被淘汰」、「前端工程不行啊」——不行在哪裡他也講不出來。
講不出具體的失效點，那就只是在賣課。
他自己也自嘲：當初在台中小聚講了快八個小時的 n8n，「結果該睡的睡、該躺的躺」。所以這次改講人生議題。
把自己修好：技術會 debug，人也會
這是我最沒預期、但最被打到的一章。
他說 AI 不只幫他工作，也幫他長成現在的他。工作上它是隊友，補強不擅長的部分，讓一個人也能做完整個專案；生活上它是整理思緒的工具之一，跟它對話可以把混亂的念頭講清楚。
但他馬上把話講死：
真正把我接住的，是專業治療和我老婆。AI 是好用的工具，不是用來取代「人」的。
我很敬佩他願意在台上講下一段。大學時因為被霸凌，他留下嚴重的焦慮症，這五年治療沒有一天間斷過，直到遇見現在的老婆病情才慢慢趨緩。
每一次人生的急轉彎背後，都有一個一直在跟自己角力的人。能站在這裡，是慢慢修好的結果——靠的是時間、專業協助，還有願意陪我的人。
在一個滿場都是工程師的房間裡講這個，我覺得比任何技術 demo 都難。
他的未來是兩條同時在走的路。夢想是找個偏鄉去耕田，一個不急著趕路、把時間還給自己的版本；現在式是把 Moksaweb 推向 AI 顧問，顧問加工程的雙重角色。
三句話
他收在三句話上，剛好對應他整條路：
- 繞路不算浪費。看起來不相關的經歷，最後常常是接起來的那一段。
- 先動手，再想懂。我不是先學會才開始，是邊做邊學、邊壞邊修。
- 把自己也一起修。技術可以 debug，人也可以。慢慢來，會好的。
我的收穫
Moksa 那條線裡每一段技術都被時代換掉過。字幕組沒了、Discuz 沒了、外貿公司出事了。所以技術素養會過期，但把自己重新定義的能力不會，留下來的是那個「先去做做看」的動作。
「不行在哪裡」我覺得是個好問題。下次看到任何販賣淘汰焦慮的東西，就問這一句，答不出來就可以關掉了。
工具按用途選這件事我也記著。我自己有那種「大家都在用所以我也該學」的反射，這是該戒掉的。
繞路那句我想放久一點。我看自己的路也是東拼西湊的，聽完之後比較不會覺得那是需要辯解的事。
還有一件事我想記著：他把「把自己修好」放進一場技術分享的第四章，而且沒有把它包裝成勵志故事。他只是說：慢慢來，會好的。
順帶一提，Q&A 時他分享字幕組年代的三個工具讓我蠻懷念的：Aegisub（字幕，可以寫自動化腳本，但上手難度太高所以沒人用）、FFmpeg（轉檔）、MeGUI（字幕跟影片合併，一開下去 CPU 直接 99%）。他還提到一個冷知識：那個年代的 720P 畫質會比現在的 1080P 好很多，因為現在的編碼為了效率犧牲掉太多東西。
「Make Web Meaningful.」——Cheng-Chun Chang ｜ Moksaweb 黑莉企業社 ｜ moksaweb.com